Liderazgo | ¿Qué es y cómo serlo?

Beek te explica: Elon Musk de Ashlee Vance, una mirada compleja a un hombre complejo, una moderna combinación entre Thomas Edison, Henry Ford, Howard Hughes y Steve Jobs. Su nombre es Elon Musk, y es el empresario que está detrás de Tesla Motors, SpaceX y SolarCity, empresas innovadoras en sus respectivos campos y con las que Musk está consiguiendo hacer realidad lo que hasta hace poco no era más que ciencia ficción. Escrito por Ashlee Vance, esta es la verdadera historia del ascenso a las cumbres del mundo empresarial de Musk, un hombre que ha revolucionado la industria americana y ha roto todos los límites de la innovación; el ejemplo perfecto del emprendedor que persigue cambiar nuestra vida cotidiana hasta extremos que aún no somos capaces de imaginar. Las actividades de Beek son realizadas bajo el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Beek te explica: Steve Jobs de Walter Isaacson, es la biografía autorizada del genio, visionario, creativo empedernido… Conoce a Steve Jobs, el hombre detrás de la compañía de tecnología más valiosa en la historia. Las actividades de Beek son realizadas con el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Put aside all the overhyped new frameworks, the listicles, the "10 best things you need to succeed as a leader today." The critical leadership practices—the ones that will allow a leader to make the biggest impact over time—are well established. They're about how you create a vision and inspire others to follow it. How you make difficult strategic choices. How you lead innovation. How you get results.In this comprehensive handbook, strategy and change experts Ron Ashkenas and Brook Manville distill proven ideas and frameworks about leadership from Harvard Business Review, interviews with senior executives, and their own experience in the field—all to help rising leaders stand out and have a big impact.In The HBR Leader's Handbook you'll find: concise explanations of proven leadership frameworks from Harvard Business Review contributors such as Clayton M. Christensen and Michael E. Porter; in-depth case studies of senior leaders such as Jim Wolfensohn at the World Bank, Paula Kerger at PBS, Darren Walker at the Ford Foundation, and Jim Smith at Thomson Reuters; and step-by-step guidance to help you understand and start implementing six core leadership practices: building a unifying vision, developing a strategy, getting great people on board, focusing on results, innovating for the future, and leading yourself.

Beek te explica: El método H.A.B.L.A. de Álvaro Gordoa, nos cuenta que: Hábitos, Abrir con fuerza, Buena voz, lenguaje corporal y acabar, son los cinco eslabones para hablar en público exitosamente.Las actividades de Beek son realizadas con el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Beek te explica: Metahumano de Deepak Chopra ¿Es posible IR más allá del día a día y experimentar el grado más alto de conciencia? Deepak Chopra nos da la certeza de que la conciencia superior es alcanzable aquí y ahora al descubrir los secretos para superar nuestras limitaciones y acceder a un campo de posibilidades infinitas. ¿Cómo lo conseguimos? Convirtiéndonos en metahumanos, vencer las construcciones de la mente que subyacen bajo la ansiedad, la atención y el ego, y entrar en un nuevo estado de conciencia en el que deliberadamente tenemos experiencias clave que pueden transformar la vida desde lo más profundo. No se trata sólo de mindfulness o meditación, sino de despertar: expandir nuestra conciencia hacia todo lo que pensamos, decimos y hacemos, con el fin de darle sentido a la vida. Las actividades de Beek son realizadas bajo el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Foreword by Bill GatesMicrosoft’s CEO tells the inside story of the company’s continuing transformation, tracing his own personal journey from a childhood in India to leading some of the most significant technological changes in the digital era. As much a humanist as engineer and executive, Nadella concludes with his vision for the coming wave of intelligent technologies and a distinct call to action for leaders everywhere.Hit Refresh is about individual change, about the transformation happening inside of Microsoft and the technology that will soon impact all of our lives—the arrival of the most exciting and disruptive wave of technology humankind has experienced: artificial intelligence, mixed reality, and quantum computing.It’s about how people, organizations, and societies can and must transform ""hit refresh"" in their persistent quest for new energy, new ideas, and continued relevance and renewal. At its core, it’s about us humans and how our one unique quality—empathy—will become ever more valuable in a world where technological advancement will disrupt the status quo as never before. Satya Nadella explores a fascinating childhood before immigrating to the U.S. and how he learned to lead along the way. He then shares his meditations as sitting CEO—one who is mostly unknown following the brainy Bill Gates and energetic Steve Ballmer. He tells the inside story of how a company rediscovered its soul—transforming everything from culture to their fiercely competitive landscape and industry partnerships. Nadella concludes with his vision for the coming wave of technology and by exploring the potential impact to society and delivering call to action for world leaders. ""Ideas excite me,"" Nadella explains. ""Empathy grounds and centers me."" Hit Refresh is a reflection, meditations, and series of recommendations presented as algorithms from a principled, deliberative leader searching for improvement—for himself, for a storied company, and for society.

«Cuando me preguntan quién, a día de hoy, está a la altura de genios innovadores como Leonardo da Vinci, Albert Einstein o Steve Jobs, no tengo ninguna duda: Jeff Bezos, CEO de Amazon», Walter Isaacson A pesar de su fama e influencia, Jeff Bezos, fundador de Amazon, ha permanecido a los ojos del mundo como un enigma. Ahora, a través de sus reflexiones sobre innovación, negocios y política, así como el cambio climático y el universo, es posible entender el porqué y el cómo de su éxito. Ya desde el prólogo de Walter Isaacson, biógrafo de Steve Jobs, el libro nos permite adentrarnos en la mentalidad del que es hoy el hombre que ha revolucionado, primero el mundo del e-commerce, para después liderar el negocio de la venta al por menor, el de la producción audiovisual y el streaming, la edición de diarios y ahora la industria aeroespacial. Todo, hasta convertirse en el hombre más rico del mundo.  El creador y CEO de Amazon nos revela los principios fundamentales que lo han guiado en la creación, dirección y transformación de esta compañía. Crea y divaga ofrece un acceso privilegiado a sus orígenes, su trabajo, la evolución de sus ideas y su peculiar cosmovisión, siempre proyectada sobre un horizonte muy lejano.

Beek te explica: Mi historia de Michelle Obama, descubre la vida de la ex-primera dama quien, antes de ser Michelle Obama fue Michelle Robinson, estudiante estrella. Descubre aquello que la hizo llegar a ser la mujer que es hoy. Las actividades de Beek son realizadas con el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Beek te explica: Cómo ganar amigos e influir en las personas de Dale Carnegie. ¿Qué tan bueno eres para escuchar y expresar tus ideas? Comprender y llevarse bien con otras personas a nivel personal y profesional suele resultar un reto para muchos. Dale Carnegie comparte las técnicas y grandes secretos en este libro que te ayudará para tratar y agradar con la gente, causar buena impresión y hacer que los demás gusten de uno adoptando incluso su forma de pensar e incrementando habilidades para el desarrollo personal. Es un manual práctico y agradable sobre las relaciones humanas y el liderazgo ante cualquier situación que plantea la vida. Las actividades de Beek son realizadas bajo el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Beek te explica: Las 4 disciplinas de la ejecución de Chris McChesney, Sean Covey y Jim Huling, una fórmula simple, repetible y probada para ejecutar sus prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino cotidiano. ¿Cómo? Siguiendo al pie de la letra las 4 disciplinas:- Enfocarse en lo crucialmente importante- Actuar sobre las medidas de predicción- Llevar un tablero de resultados- Crear una cadencia de rendición de cuentasAl seguir estas disciplinas, los líderes pueden generar resultados contundentes, incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros de su equipo. Las actividades de Beek son realizadas bajo el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Beek te explica: El club de las 5 de la mañana de Robin Sharma, uno de los mayores expertos en el mundo en temas de liderazgo y desempeño. Hace más de 20 años creó el concepto del "Club de las 5 de la mañana", hábitos revolucionarios que han permitido a sus clientes incrementar tu productividad, mejorar su salud y afrontar con serenidad la compleja época en que vivimos. Además, te muestra una fórmula poco conocida para despertarse temprano con buen ánimo y la energía necesaria para aprovechar el día al máximo.Las actividades de Beek son realizadas bajo el amparo del ejercicio del derecho a la libertad de expresión.

Paul Graham, programador, aunque él prefiere considerarse hacker, inversor de capital riesgo, ensayista y cofundador de Y Combinator, reflexiona en esta serie de ensayos recopilados en "Hackers y pintores" sobre un gran fenómeno de internet, los "haters" y cómo es que ser un fundador "malo"puede llevar al fracaso.

Paul Graham, programador, aunque él prefiere considerarse hacker, inversor de capital riesgo, ensayista y cofundador de Y Combinator, reflexiona en esta serie de ensayos recopilados en "Hackers y pintores" sobre los enemigos o haters ¿cuál es el precio a pagar al volverse famoso o admirado?

Paul Graham, programador, aunque él prefiere considerarse hacker, inversor de capital riesgo, ensayista y cofundador de Y Combinator, reflexiona en esta serie de ensayos recopilados en "Hackers y pintores" sobre el privilegio ortodoxo: cuanto más convencional es alguien, más parece que es seguro para todos expresar sus opiniones ¿o no?

Paul Graham, programador, aunque él prefiere considerarse hacker, inversor de capital riesgo, ensayista y cofundador de Y Combinator, reflexiona en esta serie de ensayos recopilados en "Hackers y pintores" sobre el conformismo y los diferentes tipos de personas que tienen esta cualidad... que puede parecer muy negativa.