Buena estrategia / Mala estrategia: Cómo definir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real "Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters"

Un clásico de la estrategia». Management Today«Un gigante en el terrero de la estrategia». McKinsey QuarterlyUn clásico de los negocios, inspirador para cualquiera que ocupe una posición de liderazgo y necesite pensaro actuar estratégicamente.En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra cómo acabar con la palabrería fácily los objetivos a medias de las «malas estrategias». Nos proporciona un método claro y sumamente eficazpara alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundoreal.Para Rumelt, el núcleo de una buena estrategia consiste en saber percibir el poder oculto que encierra cadasituación, y en diseñar la respuesta adecuada ya sea lanzar un nuevo producto en una multinacional, dirigir uncolegio o enviar un hombre a la Luna. Basándose en ejemplos de éxito o fallidos de todos los sectores (Nvidia,Apple, Cisco, Wal-Mart, General Motors, Getty Trust, las guerras de Iraq y Afganistán, la gran crisis financierade 2008, etc.), muestra cómo puede cultivarse esta destreza con una amplia variedad de herramientas quepermiten pensar mejor.Desde su primera edición en Estados Unidos, Buena estrategia/Mala estrategia ha ganado millones de adeptosen todo el mundo con sus ideas originales y pragmáticas, y sigue proporcionando una clave intemporal paradesarrollar y aplicar una estrategia de éxito.