Cold Start Problem. El problema de arrancar en frío, The

Aunque construir tecnología cada vez es más fácil, lanzar y escalar nuevos productos continúa siendo difícil, sobretodo para las startups. Andrew Chen explora los desafíos que enfrentan las nuevas empresas y productos al tratar de atraer a sus primeros usuarios, por ejemplo la competencia, las copias y los canales poco efectivos. Uno de los enfoques que propone para abordar este problema es la creación de network effects, o efectos de red, es decir crear una base de usuarios a través de conexiones personales, aprovechando las redes sociales y con la creación de productos mínimos viables que generen tracción. Apple, Google, Microsoft y otros gigantes de la tecnología, usan estos efectos y la mayoría de los productos los incorporan, ya sean aplicaciones de mensajes, herramientas para colaborar en el trabajo o marketplaces. En The Cold Start Problem encontrarás entrevistas con CEOs, marcos de trabajo y principios que se pueden aplicar en diversos productos e industrias que responderán a preguntas como: ¿Qué hace que las redes en los negocios prosperen? ¿Por qué algunas startups no logran escalar exitosamente? y ¿Por qué los efectos de red son fundamentales para lanzar productos competitivos?